هر کس در دنیای مدرن امروز چه چیزی را باید بداند؟ روانشناس مشهور جُردن بی. پیترسون برای پاسخ به این سؤال (که از مشکل‌ترین سؤالات است)، به طور اختصاصی حقایق به دست آمده‌ی تاریخی را با نتایج جذابِ تحقیقات پیشرفته علمی ادغام می‌کند. دکتر پیترسون با زبانی طنز، شگفت‌آور و آموزنده به ما می‌گوید که چرا دختران و پسرانِ مشغولِ اسکیت سواری را باید تنها رهایشان کرد،...

هر کس در دنیای مدرن امروز چه چیزی را باید بداند؟ روانشناس مشهور جُردن بی. پیترسون برای پاسخ به این سؤال (که از مشکل‌ترین سؤالات است)، به طور اختصاصی حقایق به دست آمده‌ی تاریخی را با نتایج جذابِ تحقیقات پیشرفته علمی ادغام می‌کند. دکتر پیترسون با زبانی طنز، شگفت‌آور و آموزنده به ما می‌گوید که چرا دختران و پسرانِ مشغولِ اسکیت سواری را باید تنها رهایشان کرد،...

كتاب پيش ‌روي شما، سرگذشت يك معلم زبان انگليسي است كه با تلاش و پشتكار، يكي از بزرگترين و ارزشمندترين شركت‌هاي تجارت الكترونيك دنيا را در چين راه‌اندازي كرد. فراز و نشيب‌هايي كه در طي راه‌اندازي، اداره و پيشرفت علي بابا با آن‌ها روبرو شد پر از درس‌هاي آموزنده است. ضمن اين‌كه با واقعيت اقتصاد جديد چين نيز آشنا مي‌شويد. «هر كسي كه فكر مي‌كند چيني‌ها فقط كپي مي‌كنند يا فناوري را از جهان غرب مي‌دزدند بايد اين كتاب را بخواند و دوباره فكر كند. جك ‌ما بخشي از ويژگي‌هاي بيل گيتس، استيو جابز، لري پيج، سرگئي برين و مارك زاكربرگ را دارد. همه اين ويژگي‌ها در يك نفر جمع شده‌اند.» سر مارتين سورل، مدير عامل WPP.

خطرناک‌ترین بیماری تاریخ بشریت، بیشعوری است. این چیزی است که «خاویر کرمنت» در کتاب «بیشعوری» به آن اعتراف می‌کند. اما جای نگرانی نیست. کرمنت صادقانه می‌گوید که خودش هم قبلا بی‌شعور بوده و توانسته خودش را درمان کند. او این کتاب را نوشته تا راهکارهای عملی درمان این عارضه را به دیگران هم نشان دهد.

رفتار انسان، مدام، موقعیت به موقعیت، لحظه به لحظه در حال تغییر است. کتاب عادت‌های اتمی درباره حقایقی است که تغییر نمی‌کنند. کتاب حاضر از رفتارهای بنیادهای رفتار انسان بحث می‌کند.

این کتاب را به تمام زنانی که با کمال‌گرایی همیشه از خودشان ناراضی هستند پیشنهاد می‌کنیم تا یاد بگیرند فقط باید خودشان را باور کنند.

شما می‌توانید بسیاری از یافته‌های کتاب ما را در محیط کاری خود به‌کار ببرید، حتی در محیط‌های کاری بسیار کوچک. شما در هر سطحی می‌توانید سازندۀ ساعت باشید؛ زیرا این بیشتر حالتی ذهنی است تا روشی عملکردی. ازسوی‌دیگر، در جایگاه مدیر به‌جای اینکه برای حل مشکلات قهرمانانه عمل کنید، بیندیشید که از چه فرایندهایی می‌توانید برای حل آن‌ها استفاده کنید. می‌توانید در هر سطحی در ارتباط با ایدئولوژی اصلی فرهنگی فرقه‌مانند (آیین‌محور) ایجاد کنید....

Change your Thinking, Change your Life